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Unternehmensplanung

Strategy requires making choices about an uncertain future. It is not possible, no matter how much of the ocean you boil, to discover the one right answer. There isn’t one.
Harvard Business Review

Herausforderung und Chancen in der Unternehmensplanung – Komplexität managen

Volatilität und Komplexität (VUCA - Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) nehmen weiterhin zu und damit auch die sich ergebenden Unsicherheiten bzw. Verunsicherungen. Prognosen werden schwieriger und stellen Unternehmen vor die Aufgabe die Unternehmensplanung inkl. aller Teilprozesse in Frage zu stellen.

Es gilt die Komplexität und Unsicherheit herauszuarbeiten. Jedes „VUCA-Element“ sollte zunächst für sich alleine betrachte werden. Also die Analyse, welche Form von Unsicherheit relevant ist, welches könnten passende Maßnahmen sein und diese entsprechend planen.

Bestehende Planungsprozesse führen zu Ergebnissen die oft bereits bei der Finalisierung aufgrund eingetretener Veränderungen fraglich sind.Eine Neudefinition der Konzepte und Planungsprozesse ist erforderlich um die Aussagefähigkeit und die Prozessgeschwindigkeit zu erhöhen.
Anzupassen sind u.a.

  • Prozesse und bekannte Rituale
  • Iterationsschleifen
  • Inhalte
  • Analyseprozess in Bezug auf Märkte, Mitbewerber und Produkten
  • Enge Verknüpfung zwischen Strategie und Planung

Wir begleiten Sie objektiv und professionell zum Ziel!

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