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变化管理

转换与组织

只有变化才是永远的不变!一个可持续发展的公司不是适应变化,而是设计变化。

企业面临的变化压力永不停止。客户、供应商、投资者、银行-他们都要求更好的业绩。只对变化做出响应的企业,只有被远远落下!今天,变化是每个企业及其员工天天要面对的。

变化流程是企业成功的操纵杆。谁想在竞争的市场中获得长期成功,就必须能够积极地掌控变化并且进行专业化的管理。全球竞争压力、新型技术或企业并购部分地要求深度调整业务模式和战略。企业、管理层和员工都面临着更加敏捷和更加高效地应对挑战。<br/>我们愿意将我们在变化管理流程方面的知识和经验与您分享。我们帮助您在小型转变方案和大型转变方案中“一步一步”地实现您的目标。

在评估最初状况后,我们与您一起集中于以下几个成功要素:

  • 开发(愿景)和战略并进行有说服力的沟通
  • 紧密而及时地让各级员工介入
  • 明确定义项目和流程结构以及责任范围
  • 降低旧模式的“复发风险”
  • 建立透明、开放和充满信任的沟通路径

成功的变化管理与(是跟)较强的实践经验紧密相关的。我们愿意为您和您的企业的成功添砖加瓦。请您联系我们——我们降低风险、成功完成项目!

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