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成本优化和成本管理

企业主要有两种途径来提高利润 – 通过销售增长或者持续的成本管理和成本优化。

如果说销售的增长需要花费数年时间的话,那么成本的下降则可以快速且直接地对企业盈利产生影响。

  • 凭借我们多年的经验和我们专家的专业技能,我们不仅仅可以在有限的几个成本类别中帮助您降低成本,而且还能够实现成本的整体优化。
  • 通过对过程和流程开展针对性的审核,为成本优化提供进一步的支持。
  • 我们关注的不仅仅是短期的成本节约,而且特别关注持续的成本管理以及利润的不断提高。
  • 我们关注价值链结构,也关注产品结构和品类结构
  • 采购条件的优化、供应商的优化,都是很重要的

 

 

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