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项目管理和项目支持

项目的实施与实现(一定会占用)企业的宝贵资源。没有严格的项目管理,项目失败的风险会很大。财务损失及心理上的损失通常都非常巨大。我们的专家在项目管理方面拥有广泛的知识:无论是技术、IT还是管理与(财务)方面,我们帮助您提高项目成果!

  • 我们在项目各层面上提供支持并且确保项目取得成果。
  • 项目指导、项目管理以及作为协调人,我们熟知项目中的这些角色。
  • 建立项目(监控),确保达到约定的项目步骤并且控制项目约定的财务资源
  • 在项目进行过程中的更改请求经常(被)忽视,这可能带来大量的额外费用。我们帮助您以专业的方式和方法做出决策。
  • 我们在项目的所有阶段提供支持:战略、(设想)、组织结构和技术实施
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